Resumen
Wuzhen, ubicado en la provincia de Zhejiang, China, es un pueblo famoso por su red de canales que inició un proyecto de preservación y gestión turística en los años 2000, administrado por Wuzhen Tourism Company. El proyecto creó un “modelo de ciudad cerrada” en el que los visitantes pagan entrada para acceder al pueblo, mientras los residentes locales siguen viviendo y trabajando allí. Dividido en dos zonas turísticas y una zona de resort, Wuzhen ofrece alojamiento, gastronomía y eventos culturales. El éxito de Wuzhen llevó a la misma empresa a replicar este enfoque con la creación de la ciudad acuática de Gubei, en el norte de China. Este enfoque contrasta con la gestión descentralizada de Lijiang, en Yunnan, que ha obtenido resultados diversos en la preservación del patrimonio y la experiencia del visitante. El objetivo de este artículo es analizar el desarrollo turístico de Wuzhen, evaluando tanto el impacto en Wuzhen como en Gubei, y compararlo con el formato tradicional de gestión de pueblos históricos turísticos existente en China. A través de este análisis, se busca obtener lecciones valiosas para la gestión del patrimonio y la planificación turística que puedan servir de referencia para otros destinos a nivel mundial.
Palabras clave
Wuzhen | China | Planificación turística | Patrimonio | Cultura | Lijiang | Gubei